Neseniai teko klausytis vieno iš TOP 500 turtingiausių Lietuvos verslininkų, kuris yra atlikęs 30 įvairių įmonių pirkimo bei pardavimo sandorių.
Mano organizuoto renginio įmonių vadovams pradžioje jis uždavė klausimą „Kodėl jūs esate versle?“.
Po pauzės nuskambėjo įvairūs atsakymai – tai laisvė, saviraiška, žaidimas, kūryba ir pan.
Pranešėjo nuomone, teisingas atsakymas – kurti vertę, kurią galima pamatuoti.
Kaip?
Pinigų suma, už kurią kiti verslininkai (pvz.: tavo konkurentai) ar investuotojai sutinka pirkti įmonę.
Jei verslas yra labai priklausomas nuo tavęs, tuomet tu dramatiškai riboji savo įmonės augimą ir pelną.
Vienas žmogus turi ribotą kiekį laiko, kurį gali skirti darbui, problemų sprendimui, o ką jau kalbėti apie strategiją ir įmonės vertės auginimą.
Tokio verslo tu negalėsi parduoti, nes joks rimtas investuotojas ar privataus kapitalo įmonė nepirks įmonės, kuri priklauso tik nuo vieno žmogaus.
Trys klausimai, kurie padės tau įsivertinti dabartinę situaciją:
- Ar šiandien bent dviems savaitėms galėtum visiškai atsitraukti nuo savo verslo nepakenkiant jo rezultatams?
- Jeigu šiais metais dviems mėnesiams paliktum savo verslą judėti savarankiškai, ar tau grįžus jis vis dar veiktų sklandžiai?
- Ar per pastaruosius du metus apskritai turėjai bent dviejų savaičių atostogas, kurių metu visiškai nedirbai?
Jei bent vienas atsakymas į šiuos klausimus yra „ne“, atsiprašau, bet turiu pasakyti, kad tu kolkas neturi sėkmingo verslo. Tu turi darbą savo įmonėje. Ir greičiausiai ne vieną, o kelis.
Tinkamai sukurtas ir valdomas verslas turi veikti be tavęs. Nebent sąmoningai norėtum jame daryti tik tai, ką labiausiai mėgsti!
Kodėl įmonių savininkams yra lengva tapti savo verslo vergais?
Esame atsidavę savo veiklai ir norime tapti sėkmingi, liejame prakaitą, aukojame laiką, šeimą ir kartais net savo sveikatą. Bet kokia kaina?
Jei kuriame verslą, kuris gali mus ir mūsų šeimą aprūpinti tiek gerais, tiek ir blogais laikais, tada galbūt mūsų pastangos yra to vertos.
Gerbiu tavo atsidavimą ir spėju, kad tu nori daugiau laisvės:
- Tu nori sugebėti valdyti savo verslą taip, kad jis nevaldytų tavo asmeninio gyvenimo.
- Tu nori, kad tavo verslas veiktų savarankiškai ir tau nereiktų daug dirbti.
- Tu nori, kad tavo verslas tarnautų tau ir tavo svajonėms, o ne atvirkščiai.
Kas savo versle esi šiandien?
Generalinis direktorius (Chief Executive Officer)?
Direktorius viskam (Chief Everything Officer)?
Ar po kelerių metų nori, kad tavo verslas taptų nepriklausomai nuo tavęs pelną generuojančiu aktyvu, kurį galėtum parduoti?
Jeigu tavo atsakymas „Taip“, sekantys žingsniai gali būti tokie:
- Priimti sprendimą pertvarkyti savo įmonę taip, kad ateityje ji veiktų be tavęs;
- Sužinoti, kaip tai padaryti (geriausia iš žmogaus, kuris praktiškai tai yra įgyvendinęs);
- Skirti laiko įmonės pertvarkymui.
Mokymai, kurie gali tau padėti ir trys priežastys, kodėl verta dalyvauti:
- Balandžio 27 d. Taline įvyks mokymai su Eric Edmeades, kuris turi sėkmingą patirtį kuriant verslus iki sistemos ir juos parduodant (25 metų patirtis įvairių sektorių versluose (nuo IT iki Holivudo 3D studijos). Plačiau apie jį pasidomėti gali čia)
- Šiuose mokymuose sužinosi, kaip savo verslą gali paversti sistema, kuri užtikrina finansinę bei asmeninę laisvę, veikia ir auga be nuolatinio tavo dalyvavimo.
- Gausi įkvėpimo ir žinių, kaip pertvarkyti savo įmonę taip, kad ji būtų kuo mažiau priklausoma nuo tavęs.
Kviečiu susipažinti su informacija apie šiuos mokymus (spausti ČIA)!
